¿Cómo implementar la gestión de riesgos?

gestión de riesgos

Para comenzar, debemos entender la situación de la empresa como gestor de riesgos es determinante en estos años y en los próximos vendrá a ser uno de los principales retos de los CFO’s, por tal motivo queremos hablar de los factores de éxito para la gestión de riesgos.

Entender la situación de la empresa como gestor de riesgos

La pregunta que tenemos el día de hoy es… ¿qué tiene que hacer cada empresa multinacional?

  1. Control
  2. Atribuir el papel central de la tesorería en riesgos.
  3. Centralización de información y procesos para facilitar control.
  4. Crear visibilidad
    • Por medio de un IHB
    • Por medio de un TWS

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Factores para el éxito de gestión de riesgos (RM)

Gestión de riesgos

CRiesgos y regulacionesonocer más acerca de Retos y desafíos de la Administración Financiera

  1. Todo comienza con un plan
  2. Responsabilidad integral de procesos y para la eficiencia de negocios
  3. Tener políticas establecidas con dueños y con procesos definidos (Deben ser por escrito)
  4. Definir la calidad y expectativas
  5. Definir respuestas adecuadas a cada situación de RM
  6. Capacitación y conocimiento del personal
  7. Medir, analizar y revisar

En conclusión, contar con un plan es esencial para mejorar la gestión de riesgos, tener documentado y bien definidos los procesos nos llevará a contar con políticas adecuadas de inversión de manera que podamos tener respuestas adecuadas a diferentes situaciones.

Por otra parte, la capacitación del equipo financiero es esencial para tener una mejora continua y posteriormente medir los esfuerzos y analizar los resultados podrá darnos parámetros de mejora.

 

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